一個企業在發展中正確的表現形式是什么？對于潤滑油代理商來說就是品牌的銷售。這就自然要求代理商進行品牌的建立和推廣，然而在品牌的推廣中代理商會誤入哪些誤區呢？

  誤區一：邯鄲學步。一些老板們看到行業中的巨頭走多品牌路線過得如此滋潤，心里很是妒羨，還難服氣，不就是多幾個品牌嗎？我也可以做。于是乎，潤滑油代理商們一哄而上，夢想成為“行業巨頭”，看似風光無限，到頭來卻落得被不明不白撐死的結局。品牌的種類不并是在于多。誤區二：鼠目寸光。多數的潤滑油代理商老板說不出自己企業的明天，只憑自身經驗、個人想象主宰企業，模仿，無創新、無鑒別力，隨時掉有進陷阱的危險。

  潤滑油代理商老板的腦子里一定要有一個清晰的品牌戰略規劃概念、策略。如果只知道走一步看一步，摸著石子過河，那么可能步入錯誤的深淵而不可自拔。

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