現今的潤滑油行業，做終端的人越來越多。市場維護越來越細。這就意味著潤滑油加盟商的趨勢一定是小型化和專業化的。

  在小型化和專業化的變化趨勢下，潤滑油加盟商如何做到不被市場的洪流淹沒。韋納奇潤滑油給出了一下三個選擇。選擇一：先知先覺，順勢而為。打造自己在小區域和某個專業渠道精耕細作的核心競爭力。事實證明，潤滑油加盟商在自己的小區域里精耕細作獲利益絕對會比跑馬圈地粗放經營管理大市場更多。選擇二：結構決定功能，未雨綢繆地做好架構保障，使自己可以精耕細作更大的區域更多渠道。對內管理挖潛、對外爭取更好的產品組合消化費用成本，潤滑油加盟商才能給自己爭取更大的地盤和生存空間。選擇三：開辟新機會，前向發展比如自建終端做賣場、后線發展比如自己OEM乃至成為生產廠家。

  記住，你的回報和你的付出無關，和你的不可替代性成正比。當潤滑油加盟商具備不可替代價值的時候，你就成為站在游輪上的巨者，而不是在洪流中苦苦掙扎的人。

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