一個好的潤滑油代理商，并不是每天經營好產品就夠了。一個一線的潤滑油代理商更應該是一個經驗老道的經營者。產品是代理商手中的箭，要想把箭直射中市場靶心，代理商還要在這些經營工作上下足功夫。

  一、首要經營自己公司的品牌。潤滑油代理商一般的定位是品牌服務商。一個代理商如果不注重自己的品牌，不注重自己的信譽、行為、名聲，到了后來就是別人也不注重你本身。二、要經營好自己的渠道。代理商有用的就是渠道，自己的網絡就是財富聯絡圖。你經營自己的網絡就如同蜘蛛織網，穩坐中軍賬，自有敵將投。如同你的網絡差，終端少，關鍵時候不提氣，那你就沒有競爭優勢，也沒有被人看強的可能，被別人看扁了，好事離你越來越遠。

  經營的過程需要花費潤滑油代理商很多的時間和精力，但只有奮斗過后收獲的豐碩果實才格外香甜。

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