隨著物價的飛速發展，潤滑油的原材料和包裝的成本、物流的成本也在上漲，潤滑油代理商高成本時代的到來已經是不爭的事實，如何應對這現狀，是每個代理商的當務之急。

  富有實力的潤滑油企業，正在發揮集約化經營模式的優勢，依憑獨具的技術實力，迅速提高資源的使用效率，以此消化高成本的壓力，保持或獲得競爭優勢；深度挖掘規模經營的潛力，通過采用先進的技術設備或進行技術的更新改造來提高生產效率，使原材料得以充分利用。對于小型潤滑油企業，卻正在走另一條道路，那就是迅速收縮“戰線”，將有限的資源集中發展特色產品，以“精、特、優和專”的方式，謀求在某一個產品領域的競爭優勢。面對這樣的局勢，潤滑油代理商應更加理性地看待潤滑油價格的攀升，主動與實力強、資源有保證、需求保供力好的潤滑油品牌建立更加緊密的合作聯盟，作為獲取競爭優勢，謀求業務快速發展的新手段，實現風險共承、發展共贏。

  高成本時代既是潤滑油代理商發展面臨的新挑戰，也是改變當前低價經營模式的契機，更是代理商發展的新商機。代理商與時俱進才是生存之道。

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