品牌營銷戰略的重要性，主要在于它通過對外部環境的檢視、對企業資源和能力的反思、對客戶和競爭對手的剖析，從而找到品牌生存和發展的機會。潤滑油代理商通過設定品牌的目標和配置、優化資源，制定出一條切實可行的品牌成長路徑，獲取持續發展。

  潤滑油代理商可以集結企業中高層的骨干人員參與品牌營銷戰略研討會。將企業的中高層人員調動起來，讓他們暢所欲言，獻計獻策，將他們各自掌握的信息進行共享。通過專業的引導和專業會議流程，平等討論，集思廣益，潤滑油代理商可以制定出為企業核心團隊和骨干員工所接受的、可行的品牌營銷戰略規劃。同時為戰略的有效執行、貫徹和積極反饋創造了極為有利的條件，形成了戰略制定、戰略執行、戰略反饋、戰略調整的良性循環。

  品牌營銷戰略既承接了潤滑油代理企業的戰略和營銷目標，明確了品牌營銷所承擔的責任；也是代理商制定品牌建設實施路線圖的方向所在。

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