發展，是個永無止境的課題，做得再好的潤滑油代理經銷商也存在自己的短板，而共同發展計劃就是通過分析貸款經銷商的現狀和進行能力評估。

  潤滑油企業應針對潤滑油代理經銷商存在的短板制定相應的戰略和營銷方式，指導代理經銷商進行業務規劃，從而幫助代理經銷商在提升能力的同時，獲得更高的盈利能力。1、建立統一戰線：企業應與代理經銷商建立良好合作關系，通過有效溝通，達成共同一致的發展目標；2、客觀評估：綜合分析市場狀況及經銷商能力，制定清晰的發展計劃；3、跟蹤發展：建立經銷商信息庫，并持續跟蹤經銷商發展情況，每周、每月進行數據分析并定期回顧總結，不斷提升；4、多方支持：資源最大化利用，從人財物到信息、智慧和社交，全方位支持，建立鞏固的合作關系。

  潤滑油代理經銷商發展的好，企業也就過得滋潤，并進一步反哺市場，在這樣一個生態圈中，各方優勢合作、互利共贏，勢必能夠共同打造一個良性市場秩序、快速向前發展的局面。

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