有些潤滑油代理商漸漸發現企業內部缺乏創新土壤，自己的營銷手段過時，已不能跟上市場的發展。如何解決、創新和突破品牌區域發展呢？

  韋納奇潤滑油建議，首先，潤滑油代理商要從以產品和銷售為導向轉變到以品牌為導向上來，不斷根據市場變化調整品牌策略。實踐證明，誰能夠率先實施品牌營銷戰略，并長期堅守，就能在競爭中獲勝。再者，潤滑油代理商要進行營銷方式與傳播手法的創新。要以品牌營銷統領整個營銷工作，將品牌精神貫穿到每一個員工心中，轉化為員工的自覺行動，而不僅僅是營銷部門的工作。要站在品牌的高度，重新審視現有營銷方式和傳播手法的不足。要根據品牌傳播目標和傳播對象制定品牌傳播策略。要圍繞品牌定位，不斷在品牌識別、包裝、廣告、公關、展會、網絡等方面進行創新。要打造一整套品牌化營銷工具，徹底改變過去傳播工具單一、形象落伍、沒有突顯客戶價值、與客戶利益點聯系較弱的狀況。

  躺在過去勝利的果實上，不思進取，思想僵化的潤滑油代理商是不會獲得成功的。只有創新才能開墾出一條未來之路。

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