在調研市場的過程中，發現有些潤滑油代理商根本不調查出產公司就簽署合同，有些即便調查也不知道如何調查？

  一、調查工廠的公司文化，運營理念。看廠家是不是誠心做品牌，做工作，做將來。有沒有和潤滑油代理商并肩打天下的思維，是否會有誠心并有才能支撐署理商的開展。

  二、看質量把控才能。質量操控不僅要有技能過關的調油工程師，還要有徹底的質檢設備，潤滑油檢查設備大多昂貴，因而創造一個內燃機油檢查設備徹底質檢中心需求不菲的資金。因而大多廠家的質檢僅僅擺設，乃至沒有，這樣的廠家，潤滑油代理商一定要謹慎思考。

  三、調查出產及工作現場的整齊，標準性，標準化。整齊標準標準的工作和出產現場至少不會犯初級過錯。潤滑油代理商要清楚公司的標準辦理，是公司的軟實力。連標準都談不上，又能否確保產品質量？

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