目前潤滑油渠道主要由分銷模式渠道及即通過潤滑油代理經(jīng)銷商或分銷商將產(chǎn)品銷往終端再到消費者手中。各企業(yè)采用的手段無外乎就是使用價格激勵、廣告投入、促銷訂貨等策略完成產(chǎn)品分銷，這只是短期吸引商戶產(chǎn)于產(chǎn)品銷售的策略而已。

  營銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費的一整套相互依存的組織。所有企業(yè)的產(chǎn)品都要通過潤滑油代理經(jīng)銷商或分銷商渠道將產(chǎn)品送到消費者手中。當所有的企業(yè)都在尋求渠道突圍時，必須冷靜的思考到底那一條渠道才是真正的突圍之道。企業(yè)渠道的選擇只會有一條或者幾條，如果企業(yè)渠道的選擇是多樣或盲目的將會適得其反，太多的選擇其實是沒有選擇。

  是通過潤滑油代理經(jīng)銷商或分銷商渠道，還是選擇別的，企業(yè)應(yīng)該從多個方面綜合考慮，結(jié)合自身的資源情況選擇一種或者幾種關(guān)聯(lián)渠道進行精耕細作，系統(tǒng)化的設(shè)立渠道戰(zhàn)略，才是突圍之道。

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