廠家想要保持潤滑油代理商的忠誠度和積極性，就需要改善商家的利潤狀況，而改善利潤有效的辦法就是降低運營費用。因此，下面來分析下幫助商家降低運營費用的辦法。

一、加大的產品組合和渠道規劃能力，提高商家資源的利用率。每個潤滑油代理商都有自己比較強勢的產品和渠道。在選擇產品和規劃渠道時，都沒有根據自己的情況而隨意做出選擇。此時，廠家業務員要以自己的專業知識幫助經其做出合理的選擇，發揮最大的優勢。二、定期生意回顧，進行量本利管理。現在很多潤滑油代理商是籠統做生意，含糊做產品，沒有一個定期梳理盤點經營狀況的管理習慣。隨性的做每筆生意，到最后卻發現手里只有庫存和應收賬款。這種情況大大降低了商家的利潤。

所以，廠家應該幫助商家導入先進的財務管理系統，定期進行運營狀況回顧。在做生意回顧時，重點關注經營產品的“量、本、利”的核心數據，通過數據分析考慮相關的策略方案。通過量本利的分析，引導商家的思路，這樣既可以使潤滑油代理經銷商提升利潤，也可以潛移默化使廠商合拍，達到雙贏的目的。

韋納奇潤滑油-您的潤滑油代理理想品牌：m.hbnnnn.com 撥打熱線咨詢代理詳情400-630-8086