有的潤滑油代理商認為現在企業的生存空間越來越小了。跳出思維定勢，從大環境、多個角度觀察，潤滑油代理商的生存發展空間還是巨大的。

首先，從國家相關產業政策來看，隨著國家對劣質假冒潤滑油產品的規范力度加大，這對于那些操作不規范產品的代理商來說，生存空間的確是變小了。而對于企業化經營的潤滑油代理商來說，市場空間反而是變大了。其次，從廠商和終端裂變式發展來看，廠商和終端對于代理商來說，屬于銷售啞鈴的兩端，廠家和終端往往是先于代理商突破發展瓶頸，逐漸壯大。這直接促使處于啞鈴中間部位的代理商必須重新定位自己，重新發現自己的價值。在這種情況下，處于整合階段的代理商還沒有給自己重新定位，對未來的發展方向也很迷茫，找不到價值的坐標，當然找不到發展空間。最后，代理商的個人思維也限定了發展空間的拓展，只有真正突破思維束縛，潤滑油代理商才能發現大空間，實現跨越式發展。

世界是平等的，機會是均等的，每個站在起跑線上的潤滑油代理都有崛起的機會。

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