潤滑油代理商整日絞盡腦汁琢磨產品怎么銷售，潤滑油生產廠家往返于各大專業展會“湊熱鬧”，歸根結底都是為了一個“利”字。

在實際的日常經營過程中，潤滑油代理商要想有合理或者滿意的利潤空間，應該對新品牌有一個準確的市場定位。包括品牌定位、價格定位、渠道設計、利潤分配、營銷策略等多個方面。另外就是不斷優化、提升管理效益。目前而言沒有哪一個品牌是暴利的品牌，如果僅靠選擇品牌能夠選出利潤空間，商人的工作就太簡單了，所以必須通過經營來實現。不管是代理知名品牌還是中小品牌，潤滑油代理商都應梳理出一套自己的盈利模式，否則代理再多品牌，也很難改變現狀。

新品牌的吸引力在于差價，如果一個新品牌沒有合理的價差分配或對其進行有序的渠道利益空間分配，再好的品牌也無法調動渠道的積極性。可以說利潤是潤滑油代理商渠道上的潤滑劑，在商品必經的路上無利不通。

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