現在的一些潤滑油代理不僅受制于自身的發展怠期，企業內部的管理情況也讓人焦頭爛額。為此，韋納奇潤滑油給出如下建議，代理商應有三放開與三提升。

三個放開：放開模式、放開政策、放開區域。潤滑油代理要以產品為核心，以利率考核為導向，梳理現有的代理產品，將產品的利潤空間與營銷模式、營銷政策和營銷區域相匹配。放開政策，激發內部銷售團隊的積極性，維護市場秩序。

三個提升：提升形象、提升技能、提升動銷。定時對團隊進行現場指導和相關的能力培訓，并且要求經常性走訪客戶做到全程跟蹤。杜絕填鴉式的說教培訓，更多的是實地指導，現場辦公。潤滑油代理要大力度開展宣傳，提高廣大客戶對代理品牌的認知和認可。

潤滑油代理要結合企業自身的具體情況，做到放開與提升，這樣不僅有利于自身的全面發展，還能解決企業內部的一些管理上的問題。

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