潤滑油代理企業核心能力的水平要通過產品來展現，生產能力是將技術變成產品的中介，且部分地決定了產品的質量優勢和成本優勢。

在大部分的領域，生產能力都是屬于低級別的核心競爭力，因此，潤滑油代理企業必須逐步將這種核心競爭力向高級核心競爭力過渡。改變潤滑油的原始加工方式，運用科學的管理流程，來加強生產、質量、工藝控制。在現代社會，信息就是財富。企業如何獲得所需的各種信息，直接影響到企業的決策方面。企業只有實現信息的采集、加工和管理的系統化、網絡化、集成化、信息流通的高效化和實時化，最終實現全面供應鏈管理和電子商務，才能形成企業核心競爭力，促進企業發展。

由于科技革命，現代社會信息量急劇增加。因此，構建信息體系來獲取、處理、利用信息成為企業保持核心競爭力的重要前提。基于潤滑油代理企業和社會環境的現實基礎，民營企業在信息化方面一般應采用“系統規劃、分步實施”的策略，先從企業活動中的某一環節入手，在軟件系統應用方面體現為從單項應用入手，逐漸展開，最后全面信息化。

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