市場的好壞主要看經營。而經營的關鍵在于管理，管理的關鍵又在于考核，考核的關鍵則在于落實。潤滑油代理商要通過嚴格的管理和獎優罰劣，讓市場來增效益。

要想讓市場的考核真正落到實處，關鍵還要動真格的。潤滑油代理商通過嚴抓市場考核，以及對市場實施動態的管理，就基本上可以保證業務員出工又出力了。這是淡季營銷策略十分關鍵而又重要的一環，考核指引業務員的行動方向，通過考核，淡季營銷目標就會有好的落實，就往往比較容易達到。

此外，要想順利渡過淡季，潤滑油代理商還需要在促銷的創新、價盤的穩定等方面下些功夫。通過價格的剛挺，能夠給渠道商留下穩定而充足的利潤空間。過促銷的與眾不同，反向拉動各級渠道商、消費者，可以讓營銷活動形成一個良好的循環價值鏈。

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