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潤滑油代理商合理規劃業務員

2017年09月02日16:35 

一個優秀的業務員不僅要具有優秀導購的素質,在現場就能夠把產品賣出去,還要能開發市場、培訓別人,管理客戶,所以對于潤滑油代理商的業務員,不僅要充當業務的角色,還要是產品專家,營銷高手,培訓師,財務能手。這種人才哪里有呢?

所以,潤滑油代理商在招聘業務時,為了節省開支,最好在當地尋找業務,挖掘、培養一批愿意從事業務工作的優秀終端導購,作為終端主管或業務人員儲備。并且以就近原則選擇區域為其負責范圍,這樣避免為了出差長途跋涉,為客戶的服務就僅僅是看看、問問、動動了,而且出差的頻率也低,造成工作的效率基本上毫無價值。

潤滑油代理商千萬不要因為區域劃分的不合理,把業務人員的時間都浪費在車上。只有這樣,業務才能勤出差,為客戶服務,一切的成績是都是建立在勤奮的基礎上的。

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