伴隨著日益增大的經營壓力，潤滑油代理商要面對的必然是經營風險的加大。那么，可以采取什么措施來避免或者防范可能遇到的經營風險呢？韋納奇潤滑油總結出了幾條措施。

一、代理商在關注日常經營毛利的同時，更要盡可能縮短庫存周轉周期。從進貨到銷售，中間存在一個周期。周期越長，說明出貨速度慢，資金積壓越厲害，代理商的現金越容易短缺，企業經營也會受到很大影響。所以潤滑油代理商要盡可能選擇那些知名度高、市場拉力大、銷售快、周轉周期較短的產品。二、代理商要多給自己和員工充電、培訓。潤滑油代理商要時刻給自己補充“營養”；同時，代理商還要創造更多的機會，讓自己的員工得到更好的培訓，學到更多的市場營銷管理知識，給予他們充分發揮的空間，規劃更好的發展前景。

為了應對可能出現的經營風險，潤滑油代理要未雨綢繆、防患于未然。機會總是留給有準備的人。

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