對于員工各方面的培養都是非常重要的，特別是企業對人員的培訓起著關鍵作用。潤滑油代理要做好各類培訓體系的準備，對培養人才、發展企業都有著推動作用。

一、必備基礎知識。潤滑油代理要員工了解企業的發展戰略、企業愿景、規章制度、企業文化、市場前景、員工的崗位職責及本職工作基礎知識技能，還包括學習如何節約成本、控制支出、提高效益，如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。

二、技能技巧。技能是指為滿足工作需要而必備的能力，技巧則是要通過不斷練習才能得到的，熟能生巧，越練越有技巧。潤滑油代理商的企業高層干部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施、領導力方面的訓練。

三、態度培訓。態度決定一切！沒有良好的態度，即使能力再好也沒有用。潤滑油代理商的員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展。員工的工作態度要用正確的觀念去引導，用良好的企業文化去熏陶，用合理的制度去激勵。要賞識員工的進步，使他們建立強大的自信心。潤滑油代理要根據員工的特長安排工作，才能創造良好的績效，同時幫助員工實現自我價值，企業和員工共同成長。

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