降低成本和經(jīng)營費(fèi)用是潤滑油代理經(jīng)銷商可以采取的提高利潤的方法。除此之外，潤滑油代理還可以從自己手中的資源出發(fā)，合理利用管理，也能探索出一條高利潤之道。

一、提高人工效率。一味地靠壓低工資來壓縮人工成本會引起物極必反的效果。因此，潤滑油代理經(jīng)銷商要從提高人工的效率入手，來提高單人作業(yè)收入。提高人工效率的方法有兩種，一是制定合理的獎懲機(jī)制，獎勵(lì)高效率員工，淘汰低效率員工；二是通過培訓(xùn)來提高效率，通過培訓(xùn)提高人的單產(chǎn)也是一條擴(kuò)大銷量的路子。二、擴(kuò)大贏收渠道。對潤滑油代理經(jīng)銷商來說，手中的資本是就掌握的渠道、公司的雇員、以及門店，除了經(jīng)銷常規(guī)貨源以外，要考慮下是否可以利用這些資源產(chǎn)生其他的盈利途徑，例如利用公司雇員做一些組裝包裝等簡單工作，幫助廠家在渠道做廣告，門店可以做快遞中轉(zhuǎn)站等來獲得更多贏利或者降低成本。

潤滑油代理經(jīng)銷商手中的人員、門店等可算作是利潤來源的一部分，代理經(jīng)銷商們可以適當(dāng)推敲。

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