近幾年，行業發展迅猛，潤滑油代理商數量與日俱增，潤滑油市場競爭日趨殘酷。這無疑給潤滑油代理商帶來了不小的壓力。在這樣的大背景下，潤滑油代理商要怎樣才能贏得消費者搶占市場，笑到最后呢？

潤滑油代理商“壓力山大”

目前潤滑油代理商正經歷著來自各方的壓力，生產廠繁重的銷售指標，大賣場地租的不斷上漲，電商多元模式的不斷沖擊，都在促使著潤滑油代理商走向經營困難。因此潤滑油代理商必須要為了改變這種局面而奮戰，否則只能成為歷史年輪下的“冤魂”。

積少成多 節省資源

潤滑油代理商必須要學會積少成多，節省資源。潤滑油在貨運、倉儲上的資金不少，但是其中有很大一部分很可能是被浪費的，為了避免這種隱性浪費，潤滑油代理商可以與同行采取“拼租”的形式，打造標準貨架，建立現代物流倉儲庫房。這樣一來，就可以降低倉儲面積和倉損費用，加快產品搬運、配送的時間。如此一筆“小錢”算下來，隱性成本被逐漸降低，利潤從管理、貨流、倉儲等環節中“擠”出來，在賺錢難的當下，真可謂是一筆“大賺”之賬。

學會團隊合作

再來，潤滑油代理商要學會團隊合作。一根筷子的力量是有限的，但一把筷子的潛能是無限的。潤滑油代理商就應該把這種無限的力量運用到潤滑油的銷售中來，因此，在競爭激烈的當下，潤滑油代理商老板應該想盡一切辦法將員工的力量激發出來，聚集力量，才能讓潤滑油代理商銷售真正實現“1+1>2”的效果。

看清市場動向 將渠道下沉

同時潤滑油代理商應該看清市場動向，跟隨時代的步伐，將渠道下沉，推動潤滑油在二三線城市的發展。就目前來看嗎，一線城市的潤滑油市場競爭異常激烈，潤滑油代理商要想再去分一杯羹就得不償失了。因此，在二三線城市發展潤滑油門店似乎是一個不錯的選擇。

總而言之，潤滑油代理商要想在競爭殘酷的市場中立足，就必須要學會合理利用資源，懂得團隊合作，了解市場動向。也只有如此，潤滑油代理商才能贏得市場，笑到最后。