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潤滑油代理商需細化業務單元

2016年06月23日09:16 

處在大市場環境下的潤滑油行業,想要做大做強并不是一件容易的事情。潤滑油代理商需要從細出發,細化其業務單元,先做到精而專。

潤滑油代理商要做到以市場為主導,依托不同用途的產品,細分設置潤滑油業務單元。突出不同產品的特點和銷售規律。內部分工細化,按不同的市場和客戶群把銷售業務做細,做精,做專,從而實現做強。潤滑油代理商還要提高技術服務的業務素質。和客戶之間進行實質性的有效溝通,即時解決和處理銷售過程中遇到的各種問題。加強對終端網絡的建設、管理,降低銷售重心,強化對銷售渠道的控制。

潤滑油代理商細化業務單元的目的,就是為了可以吸引更多的客戶和消費者購買。讓更多的客戶和消費者信賴產品的品質,帶來更多的銷售和利潤。

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