數量、質量和政策是潤滑油代理做到渠道精細化的幾個前提。那么除此之外，還有哪些方面值得代理商注意呢？

1、精在價格控制上。有一句營銷的經典語言，“價格底線是產品的生命線”。對于潤滑油代理來說，價格又尤其敏感，特別是要排除人為的影響，保持產品銷售區域價格的穩定和一致，這樣商業才會有信心。2、精在區域管理上。區域管理的好壞直接影響產品的銷售，也是商業非常關心的問題。區域劃分、區域編碼、商業自律、竄貨處罰等都是值得借鑒的方法，作為一個區域的油品企業，在區域的管理上，更要下工夫。

雖說渠道只是橋梁和通路，但潤滑油代理必須認識到渠道的重要性，認識到渠道在油品銷售中的關鍵作用。因此，渠道工作要做精，但特別要做深，怎么個深法呢？那就是要針對渠道的每個環節進行分析，針對每個環節制訂不同的激勵措施，調動各個環節的積極性，尤其是渠道三大員（業務員、送貨員、開票員）的工作，更要作細。這樣才能把渠道的力量調動起來，真正為公司的產品銷售發揮出橋梁和通路的作用。只有做好了以上的工作，“精在渠道”才有實在意義。

韋納奇潤滑油官網：m.hbnnnn.com 韋納奇潤滑油代理熱線：400-630-8086