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潤滑油加盟商開拓市場分析(上)

2017年06月18日09:33 

在一些地區潤滑油加盟商中,一些知名的潤滑油品牌大部分在潤滑油加盟所在的地區沒有充分建立起自己的穩定的潤滑油市場,對于做好區域潤滑油加盟就必須要有開拓區域潤滑油市場的能力。

一、針對性開拓潤滑油市場。市場再難做仍有發展的空間,但在潤滑油加盟中由于人力、物力、財力的資源有限,在建立根據地市場時必須結合公司的實際情況。若不具備條件,建議細分市場,選擇更小范圍的目標區域、渠道和客戶,要有針對性的進行根據地市場建立,既節約資源,又能達到事半功倍的效果,還可以創造局部競爭優勢,累積資源。二、聚焦性開拓潤滑油市場。對于資源有限的公司來說,只要把有限的人力、物力、財力等聚焦于局部市場、渠道、產品、消費者一定能創造局部根據地市場,從而顛覆市場。三、速度領先不可取代。在確定好細分市場后,在針對性原則和聚焦性原則的基礎上,必須速度領先,以速度取勝,必須快速的拿出各項策略,因為速度領先可以讓對手還沒來得及反應,已經取得了領先;并且在一定的程度上讓競爭對手無法取代,能夠在終端和消費者形成一種氛圍,即必須趕上新一輪機會;能夠瞬間喚醒終端和消費者的記憶;能夠迅速占領終端和消費者的心智。

潤滑油加盟商想要長久發展就需要利用有限的空間創造局部的優勢,贏得較大的市場份額,從而有效的抵御競爭對手的攻勢,保存并且壯大自己的市場。

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