這些年，潤滑油生產廠家的形象提升和改造意識越來越強烈，并在許多方面付諸于具體行動，潤滑油代理商可以看到潤滑油生產企業的管理水平和經營水平整體上有著較快的提升。

但是，作為配套而生的潤滑油代理經銷商，這些進步卻顯得很慢，廠家和代理經銷商之間的距離越拉越大。在這種狀況下，即便你廠家再先進，若是代理經銷商群體的質量仍是處于較低的階段，恐怕是有力也使不出來。

作為廠家，必須重視潤滑油代理經銷商群體當前的質量水平，并通過培訓和管理輸出，不斷改進代理經銷商培訓的方式，需通過多種方式進行持續的提升和改造。這些提升和改造的成本雖說不低，但還是比較值得的，要不然，相關的成本或是損失還是會轉移到廠家自己的頭上，得不償失。推動潤滑油代理經銷商的成熟，也是在很大程度上推進行業的成熟，推動自身品牌的發展。

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