作為一個品牌，真正想做好市場、想打造好品牌，必須有準備面臨來自成本激增、價格戰、服務瓶頸、產品開發挑戰等等之類的品牌經營難題。更為重要的是，品牌潤滑油代理商必須有利潤率降低、賺錢較少甚至不賺錢的心理準備。

建議潤滑油代理商可以選擇一些有實力的潤滑油品牌，但是一定要對其品牌規劃做一個系統研究和判斷。了解企業對于品牌的投入力度、未來品牌建設計劃、品牌定位的特征和科學性、有效的市場方案和發展計劃、品牌構建的實施階段等相關情況。如果一個新品牌的整體規劃是正確的，而且企業對其投入是可實現的，并有專業的人來操作品牌，那么選擇一個新品牌的風險并不見得比成熟品牌大。

成熟品牌需要有品牌規劃，新品牌也要有品牌規劃。品牌規劃的好壞決定了品牌的成長力，決定了潤滑油代理商未來的收益，代理經銷商一定不能忽視。

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