作為潤滑油代理，在發展戰略上應有自身獨特到的見解才能優化生存擴大市場的影響力，與合作伙伴要有充分的溝通和統一的思想去整合資源增強自身造血功能，才能在發展的道路上不斷的強化自身。

  一、帶領一支團隊。如今市場的激烈競爭，促使企業必須加強全面管理工作。潤滑油代理除了自身的責任外，要具有全局和整體觀念，要站在一個高度來嚴格要求自己，而不能孤軍奮戰，要在領會公司政策前提下帶領團隊步調一致認真的貫徹執行。因此，作為團隊的領導人，即便自身能力很強也必須要包容，要講究團結互助、共同奮斗；在對員工態度上，既有鞭策也有鼓勵。

  二、制定一套計劃。在這個網絡數據時代的背景下，潤滑油代理要想辦法利用互聯網思維對整體進行重新審視和規劃。如何合理制定分解任務計劃，應該在認清市場發展趨勢和現有產品銷售運行中的真實情況，做到心里明朗清楚才行。

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