由于潤滑油代理經(jīng)常置身市場，對(duì)產(chǎn)品的定位、內(nèi)容生產(chǎn)、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨(dú)到見解，而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。

  一、設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。在發(fā)展的過程中除了要有清晰的定位，潤滑油代理還需要有一個(gè)遠(yuǎn)景的目標(biāo)。營銷工作中，所有的事宜都要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理分解。因?yàn)橛心繕?biāo)，才有奔頭；有目標(biāo)，各項(xiàng)任務(wù)的運(yùn)作才會(huì)不偏離航向，并隨時(shí)加以修正和改進(jìn)。因此，根據(jù)目標(biāo)，對(duì)每個(gè)階段的業(yè)務(wù)進(jìn)行掌控和人員管理就非常重要，否則就會(huì)耽誤市場進(jìn)程。二、總結(jié)一套模式。對(duì)謀求突破的企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展已不再是單純的用來展示產(chǎn)品，而是一個(gè)集分享、互動(dòng)、社群、口碑傳播于一體的網(wǎng)民信息聚合平臺(tái)，只有整合傳播力量才能產(chǎn)生價(jià)值，因此，企業(yè)的所有策略都體現(xiàn)了有形價(jià)值差異。要想在復(fù)雜的市場環(huán)境中得以生存，就不得不從諸多方面考慮，以實(shí)現(xiàn)真正的差異化營銷。 

  另外，企業(yè)必須在目標(biāo)客戶的決策鏈條上，模以、界定、選擇如何影響客戶、接近消費(fèi)者、感動(dòng)用戶的新方式、新地點(diǎn)和新介質(zhì)，從而把控關(guān)鍵觸點(diǎn)。這些都是潤滑油代理必須經(jīng)過深思熟慮需要作出決定的。　

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