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潤滑油代理要整合利用廠家資源

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人氣:-發表時間:2017-06-14 09:36【

  潤滑油代理商要能充分掌握廠家的實際經營狀況、產品研發進程、總體的發展思路及近、遠期的戰略目標等,尤其是要了解廠家老板的想法,這主要決定了企業發展的方向。

  只有了解了這些,潤滑油代理商才能有的放矢,成功與廠家進行有效的交流。潤滑油代理商要配合好廠家的工作,在合作的過程中一并學習擴張市場,鋪貨的能力,努力擴大市場的份額,自己的盤大,就多了一些與廠家談判的籌碼。潤滑油代理商有必要努力去配合好廠家,最主要地要幫助他們提升業績,這樣在獲得支持方面得到更多優勢。

  潤滑油代理商還要與廠家建立上下暢通有效的溝通渠道,能夠實現上情下達,準確接收、掌握他們的信息,以在經營過程中“知己知彼,方能百戰不殆”。同時,潤滑油代理商也能從廠家那獲得競爭對手的一些資料,這樣更有利于自己把握市場機會。潤滑油代理商還要積極地為廠家提供相關的信息及資源,如市場前景、運營動態、產品動向、相關行業的信息等,在幫助他們正確決策的過程中做點貢獻。

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