潤滑油代理商整日絞盡腦汁琢磨產(chǎn)品怎么銷售，潤滑油生產(chǎn)廠家往返于各大專業(yè)展會“湊熱鬧”，歸根結(jié)底都是為了一個“利”字。

  在實際的日常經(jīng)營過程中，潤滑油代理商要想有合理或者滿意的利潤空間，應該對新品牌有一個準確的市場定位。包括品牌定位、價格定位、渠道設(shè)計、利潤分配、營銷策略等多個方面。另外就是不斷優(yōu)化、提升管理效益。目前而言沒有哪一個品牌是暴利的品牌，如果僅靠選擇品牌能夠選出利潤空間，商人的工作就太簡單了，所以必須通過經(jīng)營來實現(xiàn)。不管是代理知名品牌還是中小品牌，潤滑油代理商都應梳理出一套自己的盈利模式，否則代理再多品牌，也很難改變現(xiàn)狀。

  新品牌的吸引力在于差價，如果一個新品牌沒有合理的價差分配或?qū)ζ溥M行有序的渠道利益空間分配，再好的品牌也無法調(diào)動渠道的積極性?？梢哉f利潤是潤滑油代理商渠道上的潤滑劑，在商品必經(jīng)的路上無利不通。

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