目前，我國的潤滑油行業生產企業眾多，除了名頭大的幾個企業，其余基本上都是資金、規模等條件有限的中小型企業。因此，中小企業的潤滑油代理商老板需要契合企業自身實際情況，尋求適合自己的營銷策略。

  潤滑油代理商要學會從交易營銷向關系營銷轉變。比如，實施戰略聯銷體或者合作伙伴，潤滑油代理商不僅指導下線經銷商如何更好、更有效地鋪貨，使產品進一步的分流；還協助終端商通過舉行買贈促銷等活動，實現產品的價值。鋪貨管理規范化，強化服務功能。在這個搶速度、重效率的年代，有效鋪貨必須注重日常細節的規范有序。標準陳列要做好。挑選部分效益較好，規模較大的終端采用標準的陳列方式，給終端客戶造成強烈的視覺沖擊。

  此外門頭、燈箱包裝也很重要。安裝有明顯企業和產品特征的統一風格的終端門頭、燈箱，在視覺上給客戶造成較高的“客戶見面率”。潤滑油代理商如果成功地制造了較高的“客戶見面率”，隨之而來的則是在終端靜態銷售力明顯增強，終端老板積極性越發高漲，為后期動銷打下良好基礎。

韋納奇潤滑油官網：m.hbnnnn.com  韋納奇潤滑油代理熱線：400-630-8086