潤滑油代理要尋求長遠(yuǎn)發(fā)展

在早年，一些代理經(jīng)銷商埋頭賺取暴利，根本沒有考慮過未來的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。隨著社會(huì)的發(fā)展，早年的“暴利行業(yè)”多變成今日的“微利行業(yè)”，代理經(jīng)銷商就開始關(guān)心長遠(yuǎn)發(fā)展的問題了，潤滑油代理經(jīng)銷商也是如此。

DATE： 2016 09月19日

利益對(duì)潤滑油代理商有多重要

利益是潤滑油代理經(jīng)銷商永恒的主題。在市場中生存的代理經(jīng)銷商，追逐利益就是唯一目的。有利益的事情，大家趨之若鷺。

DATE： 2016 09月19日

潤滑油代理的客戶分級(jí)管理

接觸的客戶多了，潤滑油代理商如果沒有一個(gè)可靠的客戶資料體系，這對(duì)代理商之后的發(fā)展是弊大于利的。

DATE： 2016 09月18日

潤滑油代理商渠道戰(zhàn)略特征

渠道，是指產(chǎn)品從制造商手中傳遞至消費(fèi)者手中，所經(jīng)過的各種中間商連接起來的通道。潤滑油代理商渠道戰(zhàn)略一般具有以下幾個(gè)特征：

DATE： 2016 09月18日

潤滑油代理“腳踩兩只船”不可取

一些以前做雜牌起家的潤滑油代理商，在后來意識(shí)到前途不是很大，于是選擇知名潤滑油廠家合作代理，但是還是保留下了自己以前經(jīng)營的雜牌。其實(shí)，這樣“腳踩兩只船”，對(duì)代理商來說面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)更大。

DATE： 2016 09月17日

潤滑油代理渠道立體化發(fā)展

渠道建設(shè)在如今這個(gè)渠道為王的時(shí)代已越來越被潤滑油企業(yè)所重視。可以說，誰有渠道優(yōu)勢，誰就贏得了市場，因此渠道的建設(shè)與開發(fā)深受潤滑油企業(yè)和潤滑油代理商的重視。

DATE： 2016 09月17日

潤滑油代理怎么增加盈利

俗話說，“事在人為”。很多時(shí)候，一個(gè)人的具體行為動(dòng)作就能改變事態(tài)的走向。潤滑油代理經(jīng)銷也是如此。想要增加盈利，提高盈利水平，韋納奇潤滑油建議代理商這樣做。

DATE： 2016 09月16日

潤滑油代理要和廠家有配合度

潤滑油代理商和潤滑油生產(chǎn)廠家就好比是一條繩上的螞蚱。因此，廠家與代理商雙方之間的配合程度就顯得尤為重要。

DATE： 2016 09月16日

潤滑油代理要提高網(wǎng)絡(luò)營銷意識(shí)

網(wǎng)絡(luò)營銷是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的商務(wù)平臺(tái)，以其傳播速度快、覆蓋面廣、影響力大而深受廣大企業(yè)的青睞，而在潤滑油行業(yè)，利用網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)也越來越多。所以，潤滑油代理要學(xué)會(huì)利用它深化營銷工作。

DATE： 2016 09月15日

潤滑油代理要注重信譽(yù)和形象

信譽(yù)和形象是一個(gè)潤滑油代理商的無形資產(chǎn)，良好的信譽(yù)和形象可以幫助代理商發(fā)展壯大，所以代理商維護(hù)好信譽(yù)和形象是保障企業(yè)長期發(fā)展的重中之重。那么，怎樣維護(hù)信譽(yù)和形象是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

DATE： 2016 09月15日

線下潤滑油加盟如何做出好成績

近年來，國內(nèi)的潤滑油市場所呈現(xiàn)出來的發(fā)展態(tài)勢越來越受到業(yè)內(nèi)投資人士們的關(guān)注，國內(nèi)很多有投資眼光的投資者開始進(jìn)入到國內(nèi)的潤滑油加盟代理投資中來。

DATE： 2016 09月14日

廠家業(yè)務(wù)員如何取得潤滑油代理商信任

有些廠家的業(yè)務(wù)員很難在經(jīng)營性事務(wù)的指導(dǎo)上讓潤滑油代理商信服。這就要求業(yè)務(wù)員要提升潤滑油代理商對(duì)其的信任，韋納奇潤滑油建議可從以下方面切入。

DATE： 2016 09月14日

潤滑油代理商要明白鋪貨的意義

很多潤滑油代理商可能都知道要鋪貨。但是很多人是處在知道要這么做，但是不知道為什么要這么做的階段。那么鋪貨對(duì)于代理商來說為什么那么重要呢？

DATE： 2016 09月13日

潤滑油代理的靜態(tài)銷售工作

所謂靜態(tài)銷售，是指當(dāng)產(chǎn)品放在貨架上的時(shí)候，讓客戶一眼就能被你的產(chǎn)品形象吸引，產(chǎn)生銷售的過程。這其中包括目標(biāo)終端鋪貨率、產(chǎn)品的外觀形象力、產(chǎn)品的靜態(tài)訴求力、渠道和終端的積極性等等。

DATE： 2016 09月13日

潤滑油代理正確了解鋪銷

傳統(tǒng)鋪貨或者有形鋪貨的一般流程是：產(chǎn)品從廠家出發(fā)到潤滑油代理經(jīng)銷商，再經(jīng)過各級(jí)代理分銷商，到達(dá)終端店，然后到達(dá)客戶的眼前。

DATE： 2016 09月12日

潤滑油代理的客戶群體分析

作為潤滑油代理商，你要清楚的知道哪些群體是你的客戶，哪些客戶是優(yōu)質(zhì)客戶。韋納奇潤滑油建議可以對(duì)代理商的客戶群體進(jìn)行分類。

DATE： 2016 09月12日

潤滑油加盟商如何在可控風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)展

無論潤滑油加盟商和廠家之間的合作方式如何，掌握主動(dòng)、控制風(fēng)險(xiǎn)是加盟商的內(nèi)心潛臺(tái)詞，尋求利潤是不變的宣傳口號(hào)。這是一體之兩面，就如陰陽一體構(gòu)成的太極圖。

DATE： 2016 09月11日

潤滑油加盟要擺正心態(tài)

潤滑油加盟商在與廠家過招的過程里容易犯的錯(cuò)誤就是前倨后恭。在確定合作之前，百般挑剔；打過貨款之后，就惟命是從。這是普通人談生意的心態(tài)，如果加盟商換個(gè)角度思考，從生意機(jī)會(huì)的平臺(tái)上，與廠家進(jìn)行談判，那么也許就不會(huì)出現(xiàn)這些態(tài)度上的差別。

DATE： 2016 09月11日

潤滑油代理商渠道戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性

潤滑油代理商渠道戰(zhàn)略是指廠商或其他渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo)，針對(duì)各種變化的市場機(jī)會(huì)和自身的資源而制定的帶有長期性、全局性、方向性的渠道規(guī)劃。

DATE： 2016 09月10日

潤滑油代理渠道戰(zhàn)略方向

“戰(zhàn)略”一詞用來表述一些重大的、長期的、帶有全局性以及決定性的計(jì)謀。而在“渠道”效應(yīng)日益明顯的今天，渠道戰(zhàn)略對(duì)潤滑油代理商來說就有著十分重大的意義。

DATE： 2016 09月10日