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潤滑油代理需要商業模式上的創新
這些年來,潤滑油代理的生存環境面臨著很大的變化,市場也隨著變得復雜,有些代理商由于產品的提升,經營的壓力大,但面對需求大的市場,自身必須得具備轉型意識從而得到提升才行。
- DATE: 2018 01月03日
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潤滑油代理與廠家之間存在的利益形式差
在營銷學上有個名為“差異化”的基本理論,表示對潤滑油代理的管理策略再好,一旦被眾多潤滑油廠家使用,就沒有什么特別的優勢和用處。
- DATE: 2018 01月03日
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潤滑油代理要穩固品牌戰略的基石
質量管理是企業品牌戰略的核心基石,因此,廠家和潤滑油代理商要塑造好的質量價值觀和品質與品牌兼具的企業精神,并把它深入到采購、生產、經營、銷售、服務等各個環節。
- DATE: 2018 01月02日
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潤滑油代理要重點擴大品牌影響力
品牌的影響力對企業的發展有著非常有效的作用,潤滑油代理在發展的過程中必須也要不斷地擴大其代理產品的品牌影響力。
- DATE: 2018 01月02日
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潤滑油代理商怎樣吸引更多的用戶
想要讓自己的產品在如今的潤滑油市場中脫穎而出。潤滑油代理商需要掌握吸引用戶的技巧,讓消費者向企業走來,提供給用戶更好的服務。
- DATE: 2018 01月01日
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潤滑油代理實現順利鋪貨的關鍵
潤滑油代理可以建立多人組成的推廣車隊進行團隊鋪貨,利用人多的團隊作戰心理,通過鋪貨車隊的游街造勢,對終端產生吸引力產生轟動效應。鋪貨過程中要對團隊成員進行明確分工,通過團隊的協同作戰實現順利鋪貨。
- DATE: 2018 01月01日
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潤滑油代理商的盈余功夫
近些年,潤滑油行業跟著營銷環境的改變,途徑格式的變革,終端形式的轉型,構成了潤滑油代理的贏利在急劇下滑。
- DATE: 2017 12月31日
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潤滑油代理商如何增強終端分銷能力
目前,許多潤滑油代理都在區域市場實行了渠道扁平化的銷售模式,在同一區域市場實行多家潤滑油經銷商制,以此來增強對終端的深度分銷能力。
- DATE: 2017 12月31日
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潤滑油代理商獲取大客戶的“秘招”(下)
收集大客戶信息的方法不勝枚舉,真正有效的好方法要靠銷售團隊在實踐中不斷摸索。潤滑油代理商要盡力尋求適合自己的方法。
- DATE: 2017 12月30日
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潤滑油代理商獲取大客戶的“秘招”(上)
大客戶的組織結構復雜,影響決策的關鍵人物眾多,這正是他與其他中小客戶的最大區別所在。對潤滑油代理商的銷售人員而言,大客戶銷售首先就要摸清對方的組織體系,找準關鍵人物。
- DATE: 2017 12月30日
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深度營銷對潤滑油代理商來說需注意什么
所謂的深度營銷是通過有組織的努力,掌控終端,提升客戶關系價值,滾動式培育與開發市場,從而能使潤滑油代理商取得市場綜合競爭優勢,沖擊區域市場第一的有效市場策略與方法。
- DATE: 2017 12月29日
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潤滑油代理立足市場之本
潤滑油代理商要想在競爭殘酷的市場中立足,就必須要學會合理利用資源,懂得團隊合作,了解市場動向。
- DATE: 2017 12月29日
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潤滑油代理商如何適應行業整體轉型
未來的潤滑油代理商如何適應行業的整體轉型,一定是資源整合能力較強的潤滑油代理商才有可能做強做大,你的整合能力有多強,你的未來就有多強大。
- DATE: 2017 12月28日
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潤滑油代理怎么合理分配資源
潤滑油代理在經營的過程中,如果經營新的品牌或引入新的產品,勢必會需要資源的重新調整和配置,而代理商的資源配置也是廠家招代理的考察重點之一。
- DATE: 2017 12月28日
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潤滑油代理商的快速分銷策略
潤滑油代理商的渠道促銷政策一定要大。有的滑油代理商吞掉廠家的促銷政策,促銷不放下去,可能暫時效果上差別不大,時間長了就必定大受影響。
- DATE: 2017 12月27日
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不同時期的潤滑油代理商的處事方法
傳統的潤滑油代理都會為平常瑣事操碎了心。這些代理商不但廢寢忘食,但是讓人大跌眼鏡的結果是徒勞無功。面對這種困境,代理商要學會不同時期的處事方法。
- DATE: 2017 12月27日
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廠家要幫助潤滑油代理商培訓員工
大部分潤滑油代理經銷商很頭疼的是手下缺乏真正優秀的銷售員,如果潤滑油廠商希望代理經銷商大力銷售自己的產品,特別是新產品,就要幫助他們培訓銷售員。
- DATE: 2017 12月26日
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潤滑油代理商要加強過程管理
隨著潤滑油行業的高速發展,對于潤滑油代理經銷商既有機遇也有風險,所以要發現自己的不足,尋找學習的動力。
- DATE: 2017 12月26日
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潤滑油代理商的年末總結
年底是很多潤滑油代理經銷商的一個關鍵時期,代理經銷商不僅要跟隨企業的節拍,做好產品訂貨、備貨、春節促銷檔期安排等工作,而且還要對一年來自己的經營狀況進行總結、回顧,并展望來年新規劃、新目標。
- DATE: 2017 12月25日
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潤滑油代理商對鋪貨的誤區
很多潤滑油代理經銷商對鋪貨存在一定的誤區,導致在實際操作過程的不合理,而沒有達到理想的效果。而這些代理經銷商對鋪貨最大的誤區就是為鋪貨而鋪貨。
- DATE: 2017 12月25日
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