潤滑油代理要對員工進行營銷激勵

營銷激勵是一種管理活動，其能激發員工的積極性強化個人行為，提高工作效率，培養團隊精神，增強群體凝聚力。潤滑油代理應充分調動員工的積極性和創造性以發揮潛力更好完成目標。

DATE： 2018 01月22日

潤滑油代理商初加盟時要注意哪些方面

潤滑油代理加盟已經成為現代自主創業者選擇的創業方式之一，面對諸多品牌，創業者如何才能正確選擇，俗話說，知己知彼，百戰百勝，在選擇加盟商時，就要充分的掌握相關信息。

DATE： 2018 01月20日

具有長遠經營思路的潤滑油代理商如何選擇品牌

在市場經濟一體化的今天，無論我們做任何一個行業領域的代理，都需要了解其背后的市場和發展現狀，以此來做出合理有效的判斷。就比如，想要做好一款潤滑油代理，我們首先就需要選對品牌。

DATE： 2018 01月20日

潤滑油代理提高盈利的方法有哪些（下）

潤滑油代理可以從自己手中的資源出發，合理利用管理，探索出一條高利潤之道。

DATE： 2018 01月19日

潤滑油代理提高盈利的方法有哪些（上）

潤滑油代理經銷商想獲得更多的利潤，得到較為理想的發展態勢，關鍵在于一個降低與一個提高。

DATE： 2018 01月19日

廠家要讓潤滑油代理商著手操作這些地方

廠家在發展過程中，不可能熟知每個地方的市場狀況，發展潤滑油代理商對他來講是最合適的的方式，因為代理商了解當地市場的運作，但在管理代理商時，廠家要給予代理商操作的空間。

DATE： 2018 01月18日

潤滑油代理渠道設計考慮因素

潤滑油代理在設計渠道時，必須要了解所選定的目標客戶購買什么產品，在什么地方購買、為何買、何時買及如何買，同時還要弄清楚客戶在購買產品時想要和所期望的服務類型和水平。

DATE： 2018 01月18日

潤滑油代理商如何擺脫傳統影響提高盈利

隨著潤滑油市場競爭環境的日趨激烈，加上電商的沖擊、廠家銷售區域的細化、人員及營運成本一漲再漲，經銷商的利潤空間被擠壓得越來越小，因而市場運營的整體成本壓力越來越大。面對這一嚴峻現實，潤滑油代理經銷商如何提高盈利能力？

DATE： 2018 01月17日

潤滑油代理商要銷售價值

一些潤滑油代理商的銷售人員與客戶企業的高層交往的時候找不著門兒，仿佛登天一般困難，再努力也無濟于事。那么，潤滑油銷售人員如何與客戶高層打好交道呢？

DATE： 2018 01月17日

潤滑油代理商選擇代理產品的方法

隨著潤滑油行業的發展，越來越多潤滑油代理商開始發展多品牌多產品，而代理商想投資新產品要考慮的問題很多，而且要做好準備迎接挑戰。

DATE： 2018 01月16日

關系不和諧對潤滑油代理商和廠家的影響

在現今的潤滑油行業內，廠家和潤滑油代理商關系不融洽的例子舉不勝舉，這不但影響代理商的投資收益，還嚴重影響了廠家的市場銷量。

DATE： 2018 01月16日

潤滑油代理商仍存在狹隘局限的原因

現階段，很多潤滑油代理沒有長遠經營的觀念，較看重短期利益，而在物流的建設方面，也沒有成為強勢配送者的實力，造成潤滑油代理商現有局面的主要原因主要有以下幾點。

DATE： 2018 01月15日

潤滑油代理商如何順應行業發展

潤滑油代理商只有根據實際情況不斷的對自身進行調整和完善，不斷順應行業的發展需求，才能保證在未來市場的穩定發展。

DATE： 2018 01月15日

潤滑油代理渠道規劃方向

無論面對的是多大的區域市場，潤滑油代理商第一件必須要做的事就是將區域內具有領導性的銷售渠道及主流終端進行相對細致深入走訪和調查，同時，要梳理各渠道情況，并挑選出未來可納入銷售網絡的具有代表性的終端網點進行初步了解。

DATE： 2018 01月14日

失敗的潤滑油代理商錯在哪里

利潤在于市場而不是廠家，潤滑油代理商要明確這一點，所以抓住市場就等于成功了一半，然而很多代理商卻因自己的錯誤觀念而失敗。

DATE： 2018 01月14日

潤滑油代理的四種渠道長度層級結構

潤滑油代理渠道的長度指潤滑油代理渠道層次的數量，即產品在潤滑油代理渠道的流通過程中，中間要經過多少層級的經銷商參與其銷售的全過程。

DATE： 2018 01月13日

潤滑油代理要追求三個“好”

潤滑油代理商如何才能做得更強更大，這就要看如何選擇適合的產品，產品的選擇對營銷起到關鍵性的影響。

DATE： 2018 01月13日

潤滑油代理要追隨廠家的操作思路

隨著市場的競爭發展到一定新的階段的時候，新的營銷模式層出不窮。潤滑油代理經銷商不僅需要與“時”俱進更要與“市”俱進，根據市場的變化和需求不斷學習、創新、適應、順勢。

DATE： 2018 01月12日

廠家銷售員要幫潤滑油代理商做好的工作

潤滑油生產廠家的銷售員為潤滑油代理經銷商提供的服務主要有兩個：一是保持現有的生意，把它鞏固起來，防止競爭對手的入侵；二是不斷創造條件，利用一切可能的手段，發展和擴大原有的生意。

DATE： 2018 01月12日

潤滑油代理商掌握企業成長維度

隨著信息技術和時代的迅猛發展，對于企業的管理也越來越趨向完善。潤滑油代理同時也要掌握好企業成長的4個維度，推動企業的發展。

DATE： 2018 01月11日