潤滑油代理商的責權要分工明確

在潤滑油代理經銷商的管理模式中，我們不難發現：一人多用、一人多職的現象很是普遍。由于責權不明，便造成了例如績效不佳、遇事相互推諉等現象。

DATE： 2017 05月15日

潤滑油代理商如何獲得更大生存空間

終端店是終端用戶決定購買的重要環節，是潤滑油代理經銷商獲利的直接體現。

DATE： 2017 05月14日

潤滑油代理商迷茫的新產品動銷慢是什么原因

對于很多潤滑油代理經銷商來說，產品的鋪貨工作能做得很快，但是鋪貨結束之后的市場啟動得卻很慢。

DATE： 2017 05月14日

潤滑油代理商人力資源的缺乏

許多潤滑油代理經銷商額管理依然采用的是家族式的管理模式。創業時期，代理經銷商經營規模小，對員工的素質要求不高，親戚朋友就成了核心的骨干力量，任人唯親，不能任人為賢。久而久之，便造成了不能有效地管理員工，在一定程度上嚴重制約了代理經銷商的自身發展。

DATE： 2017 05月13日

潤滑油代理商要注重企業文化與發展之本

每一個企業的存在都有它發展的目標與宗旨。潤滑油代理經銷商的企業只有明確自己的目標與宗旨，確定的主題，所有的管理規章制度才能緊緊圍繞這個主題去編制、執行、維護，一旦與這個主題產生沖突都應該無效。

DATE： 2017 05月13日

廠家業務員如何提升潤滑油代理商的信任感

由于廠家的業務員在經驗積累和觀察角度上沒有潤滑油代理商那么深厚和多元化，所以在經營性事務的指導上很難讓代理商信服。業務員要提升潤滑油代理商對其的信任可從以下方面切入。

DATE： 2017 05月12日

潤滑油代理商應在不同時期做不同的事

潤滑油代理要根據不同發展階段做好所對應的事情，只有明晰了自己的準確定位，才能駛上發展的快車道。

DATE： 2017 05月12日

潤滑油代理經銷商需被重新審視價值

目前潤滑油市場上有兩股新生力量正在不斷壯大：一股力量是從汽車后市場切入的以連鎖加盟平臺為核心的商業模式逐漸蠶食終端渠道，統一化、規范化、專業化正成為汽修終端的新標準，小終端不斷地被排擠、大終端逐步地被收編，連鎖加盟又來勢洶洶。

DATE： 2017 05月11日

互聯網+時代 潤滑油代理商的角色亟待轉變

放眼當下，活得好的潤滑油代理經銷商往往不只是操作一個品牌，大的代理經銷商甚至只是將潤滑油當做一個副業，自己還擁有屬于自己的實業、品牌以及一些其他業務。

DATE： 2017 05月11日

鋪貨策略是決定鋪貨成敗的關鍵（下）

鋪貨的時候，潤滑油代理商可以建立多人組成的推廣車隊進行團隊鋪貨，利用人多的團隊作戰方針，通過鋪貨車隊的游街造勢，對終端產生吸引力從而產生轟動效應。鋪貨過程中要對團隊成員進行明確的分工，通過團隊的協同作戰實現順利地鋪貨。

DATE： 2017 05月10日

鋪貨策略是決定鋪貨成敗的關鍵（上）

一個合格的將軍絕不會以犧牲士兵的性命來取得戰爭的勝利。一個出色的指揮官往往善于擇勢，而不擇與人。所以，匹配策略能使潤滑油代理商更容易取得鋪貨的成功與體現團隊的執行力。

DATE： 2017 05月10日

潤滑油代理商要操作好品牌結構

如果潤滑油代理商只是追求別的代理商同樣的品牌去做，沒有自己的特色代理品牌，不論多努力也只能是排在第二?位。不要單純地去模仿別人，要明確自己的核心競爭力在哪里，要有核心操作的品牌。

DATE： 2017 05月09日

潤滑油代理渠道挖潛之客戶

盈利是很多潤滑油代理的首要考慮因素，一切的考量準備，到后來都是為了盈利的多少。因此，經營渠道的管理和維護對潤滑油代理來說就是不可忽略的重要因素。

DATE： 2017 05月09日

潤滑油代理商如何正確考察廠家

在調研市場過程中，發現有些潤滑油代理商根本不考察生產企業就簽代理合同，有些即使考察也不知道如何考察？考察什么？

DATE： 2017 05月08日

非一線潤滑油品牌離不開潤滑油代理商

隨著終端用戶消費習慣不斷的轉向網絡，留給非一線品牌機油的時間已經不多，留給死守傳統批發銷售模式的渠道商的時間更是少之又少。傳統的潤滑油代理經銷商如果只是甘愿做搬運工而不去結合工廠的線下服務要求，迎合消費者線上消費的的習慣，就算不被“去中間化”也會被行業淘汰。

DATE： 2017 05月08日

潤滑油代理要關注產品價值遠勝價格

許多潤滑油代理商在經營的過程中會因為沒有把持住市場，把持住尺度，將自己代理經銷的潤滑油類產品掉入價格戰惡圈。

DATE： 2017 05月07日

潤滑油代理商不可比擬的優勢

因潤滑油產品和目標群體的特殊性，使得廠家在大部分的終端開發和滲透都需要借助潤滑油代理經銷商的力量。

DATE： 2017 05月07日

廠家要配合潤滑油代理商做好服務工作

放眼望去，潤滑油行業的生意無論是廠家還是潤滑油代理經銷商都感覺到大不如前，但仍然有許多投資者涌入這個行業。因為汽車消費仍在高速發展，機械與化工于我們生活無處不在，潤滑油市場仍在不斷增長。這個行業正在面臨轉型，仍然存在著巨大機會，就是服務升級。

DATE： 2017 05月06日

潤滑油代理商要及時找到與廠家的矛盾平衡點

在做潤滑油的時候，很多人都有著各種問題，作為一個潤滑油代理商有著自己的煩惱，潤滑油廠商也有自己的問題，所以解決好潤滑油代理商和廠家之間的問題是十分關鍵的。

DATE： 2017 05月06日

知曉鋪貨特點是潤滑油代理商鋪貨的前提（下）

鋪貨行動的展開，除了潤滑油代理商要準備充足，在一定時間段內完成，還需要明白哪些特點呢？

DATE： 2017 05月05日