潤滑油代理商順應行業發展需求

潤滑油代理商只有不斷順應行業的發展需求，根據實際情況不斷的對自身進行調整和完善，才能保證在未來市場的穩定發展。

DATE： 2017 09月11日

潤滑油代理商怎么樣突破局限

潤滑油代理商想要在局限上有所突破，就要隨著市場的轉變不斷的對自身的各方面進行調整和完善。

DATE： 2017 09月11日

增大進攻 潤滑油代理商要進行市場聯盟

一般在一個成熟的市場環境下，為了經濟的長遠性發展考慮，以及為了避免競爭矛盾的惡化，一般都會設有這種專門的委員會，潤滑油代理商之間互通信息，交流思想，勾畫發展藍圖，協調內部矛盾，或在關鍵時刻處理一些突發事件。

DATE： 2017 09月10日

潤滑油代理商要整合各環節發揮升值能量

潤滑油市場的營銷環境在變化，渠道格局在變革，終端模式在轉型，超級連鎖在瘋狂，廠家營銷在扁平，市場競爭在無序，潤滑油代理商存活很勞累。

DATE： 2017 09月10日

適應市場發展 潤滑油代理商要怎么做

如今，潤滑油行業的市場在不斷擴大，行業品牌競爭日趨激烈，陳舊的市場營銷模式也不斷的發生轉變。面對行業環市場的發展，潤滑油代理要不斷的完善調整自身的競爭力，學會應對和適應發展。

DATE： 2017 09月09日

潤滑油代理商困于局限的原因

面對廣闊的市場，許多潤滑油代理商都遇到了一個難題，業績總是局限在某個程度止步不前，在市場發展不起來。形成這種困境的原因主要包括以下幾個方面。

DATE： 2017 09月09日

潤滑油代理商內部管理的混亂會造成哪些影響

潤滑油代理經銷商內部管理的混亂可能是很多代理經銷商的通病。其內部管理的混亂體現在多個方面的，而且仔細一分析可以發現，幾乎每一處的管理混亂都會給廠家帶來或多或少的損失和影響。

DATE： 2017 09月08日

生產廠家要推動潤滑油代理經銷商的成熟

這些年，潤滑油生產廠家的形象提升和改造意識越來越強烈，并在許多方面付諸于具體行動，潤滑油生產企業的管理水平和經營水平整體上有著較快的提升。

DATE： 2017 09月08日

潤滑油代理要認清客戶流失的真正原因

每個商家的客戶都是流動性的，客戶會因為某些因素而購買產品，也會因為某些問題而選擇離開。潤滑油代理商應該如何挽回流失的客戶呢？

DATE： 2017 09月07日

潤滑油企業和潤滑油代理商不要盲目追求品牌高端化

目前很多潤滑油企業試圖通過“高端”策略突圍，通過一系列的策劃把品牌及產品價格炒上去。事實上，任何企業產品的定價，都受到行業及企業內外部環境因素的制約，是在多種綜合因素下設定的企業價值評估。如果背離，這種經營模式會使品牌短期化、產品短期化、效益短期化，炒家心態的經營模式也會直接給企業、潤滑油代理經銷商、客戶群體帶來危機。

DATE： 2017 09月07日

針對不同階段終端客戶 潤滑油代理商的應對方法（二）

終端店客戶在確定使用你的產品后，是一個非常關鍵的時點，許多潤滑油代理商就愁在留不住客戶。

DATE： 2017 09月06日

針對不同階段終端客戶 潤滑油代理商的應對方法（一）

在潤滑油代理商的終端開拓進程中，很重要的工作就是識別客戶的階段。代理商需要了解客戶在不同階段，應該進行不同的動作。

DATE： 2017 09月06日

專注是成為優秀潤滑油代理商的前提

歷史和現實證明：要成就某種事業，就要癡迷于這種事業，要專心地執著于既定的目標且奮斗不息。如果心猿意馬，朝三暮四，終將一事無成。專注一個領域，一個品牌，是成為優秀潤滑油代理經銷商的前提。

DATE： 2017 09月05日

潤滑油代理商不要忽略二線品牌產品的特色

產品缺乏特色就不會有效占據市場。洞察消費者的心理需求對潤滑油代理商來說是一件十分重要的事情，對于產品而言，第一固然重要，但更不能忽視產品的唯一性。

DATE： 2017 09月05日

做潤滑油代理的初衷是什么

很多人之所以會選擇潤滑油代理，是想選擇一個持續的長期的最大利益化的賺錢行業。他們都看好了汽車市場的消費基數及日益增長的發展態勢，都想在汽車后市場撈一桶金，搶占一席之地。

DATE： 2017 09月04日

潤滑油代理商要加大優化廠商關系

潤滑油代理經銷商是潤滑油行業產業上不可缺少的承上啟下的紐帶，在這互聯網的大時代其實生產廠家與消費者間的關系也越來越近，經銷商的地位和作用收到了排擠，生存面臨著重大挑戰。

DATE： 2017 09月04日

為什么有些品牌會被潤滑油代理商放棄（下）

有一些品牌不具備獨特定位、獨特形象、獨特個性，形象不鮮明，銷售中自然容易受挫，推廣難度也增加了，而要“乾坤大逆轉”，潤滑油代理經銷商自然是無能為力的，也只能放棄。

DATE： 2017 09月03日

為什么有些品牌會被潤滑油代理商放棄（上）

很多潤滑油廠家很迷惘，明明質量、價格都很好的產品，為什么沒有潤滑油代理經銷商做呢？或者明明產品做得好好的，為什么會被代理經銷商放棄了呢？

DATE： 2017 09月03日

潤滑油代理商合理規劃業務員

一個優秀的業務員不僅要具有優秀導購的素質，在現場就能夠把產品賣出去，還要能開發市場、培訓別人，管理客戶，所以對于潤滑油代理商的業務員，不僅要充當業務的角色，還要是產品專家，營銷高手，培訓師，財務能手。這種人才哪里有呢？

DATE： 2017 09月02日

潤滑油代理商與下級經銷商共存亡

潤滑油代理商要時刻想著與下級經銷商的利益維系在一起，與網點共存亡，把自己下游網點當作自己的分支機構、連鎖分銷網點進行打理和經營。

DATE： 2017 09月02日