未來潤滑油代理商出路探討（上）

從一些成功轉型的潤滑油代理商身上我們可以看到，整合、聚焦、品牌是代理商選擇戰略突圍的三個重要方面。要用長遠的眼光塑造自己的品牌，用投資的方式啟動品牌建設。和韋納奇潤滑油一起來看看未來潤滑油代理商的出路。

DATE： 2016 07月10日

潤滑油招商困難的原因解析（下）

導致潤滑油招商困難的因素很多，無法定義孰輕孰重。想要改變招商困難的窘境，就要從解決問題出發。了解不足之處，對癥下藥。

DATE： 2016 07月09日

潤滑油招商困難的原因解析（上）

很多的潤滑油企業在招商的問題上，總有著想要做好，卻又有點“心有余而力不足”的感覺。潤滑油招商的困難是企業需要攻克的一座堡壘。韋納奇潤滑油認為“工欲善其事必先利其器”，在你還在為招商困難苦惱的時候，先來看看這些問題你都考慮到了嗎？

DATE： 2016 07月09日

潤滑油代理商要制定階段性目標

潤滑油代理商經常有這樣一種感覺：一支團隊時間長了，團隊的激情慢慢褪去，團隊成員的創新能力也走向下坡路，出錯的幾率升高。產生這種問題的根本原因在于一個詞：審美視覺疲勞。

DATE： 2016 07月08日

哪兩類人對潤滑油加盟商更為重要

有些問題，看起來是一回事，深究起來卻是另外一回事。潤滑油加盟商接觸的不是產品就是各類人員，廠家、客戶、對手，哪一個才是更重要的人？韋納奇潤滑油給出如下建議。

DATE： 2016 07月08日

潤滑油加盟如何尋求特色優勢

潤滑油的市場本身是競爭的，同質性非常強。潤滑油加盟如果沒有特點，在市場環境下一般難以立足。只有有特色、有區別，才能在洶涌的市場競爭中樹立優勢、站穩腳跟。

DATE： 2016 07月07日

潤滑油加盟商需要一個好團隊

做潤滑油加盟既不能被過程中取得的榮譽沖昏頭腦，又不能被道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。這個時候潤滑油加盟商需要的可能就是一個好的團隊。一個好的團隊能帶來的力量是無限的。

DATE： 2016 07月07日

潤滑油加盟代理需仔細考量的三個方面

潤滑油加盟代理中經營有方的投資者，在潤滑油加盟代理的路上可謂是風調雨順。然而還是有些投資者可能并沒有獲得相應的投資期望。想要做好潤滑油加盟工作，投資者們可以從以下幾個方面來注意。

DATE： 2016 07月06日

韋納奇潤滑油河南登封中國汽車拉力錦標賽

2016年6月10日-12日，中國汽車拉力錦標賽（CRC）在登封嵩皇體育小鎮再燃戰火，來自國內的近40支車隊的200多名車手將在此競技角逐。賽事贊助韋納奇潤滑油，也作為本次的參賽方組建了自己的專業賽事車隊韋納奇大連豐年車隊參加了本季大賽。韋納奇潤滑油今后也將一直致力于支持國內體育賽車運動的發展。

DATE： 2016 07月06日

潤滑油代理快速投資與收益

在國內潤滑油產業蓬勃發展的當下，對于國內的潤滑油投資者們來說，如何選擇一款市場發展潛力較大的潤滑油品牌，實現投資收益的快速化，這是潤滑油代理商都在思考的問題。韋納奇潤滑油為投資者們提出了以下幾條建議。

DATE： 2016 07月06日

潤滑油代理家族式企業如何做好管理

潤滑油代理都存在著這樣一種現象。大多的數潤滑油代理商企業都是從夫妻店開始的，隨著有家族成員不斷的加入，大家齊心協力，目標一致。代理商的原始積累就是這么一點點來的，隨著企業的壯大，代理商也就成了一家之長。

DATE： 2016 07月05日

潤滑油代理情感營銷引共鳴

潤滑油品牌和潤滑油代理商們都深知，只有和消費者之間建立起情感的鈕帶，實現共鳴，才能促成消費者對品牌的忠誠度。情感紐帶維系著品牌與消費者之間的長久關系。因此，情感營銷是所有潤滑油品牌長期保持的營銷方式，尤其是在這個情感過剩的時代。

DATE： 2016 07月05日

幾種常見對潤滑油代理商的返利形式

潤滑油生產廠家和潤滑油代理商之間是一種相輔相成的合作關系。潤滑油代理商如果做的好，廠家一般都推出相應的返利機制。不同的返利形式會起到不同的作用，韋納奇潤滑油為大家羅列出了以下幾種返利形式。

DATE： 2016 07月04日

體育營銷提高潤滑油代理商品牌聲量

潤滑油具有使用率高、感知度低的品類特點。在互聯網時代下，如何突破傳播壁壘難題，在品牌和消費者之間找到有效捷徑，實現有效溝通，保證品牌營銷的效果，成了各大潤滑油品牌乃至潤滑油代理商們一直在探索的課題。

DATE： 2016 07月04日

潤滑油代理商的三個發展誤區（三）

許多潤滑油代理商是首次創業，甚至可能是從其他行業而來的門外漢。這些代理商往往為了想要獲得第一桶金，而過分追求利潤。尤其是從其他行業轉行而來的代理商，對潤滑油知識所知甚少。這就導致了他們在選擇品牌時，更多的是關心價格，而對產品質量不是特別在意。

DATE： 2016 07月03日

潤滑油代理商的三個發展誤區（二）

對于新起步的潤滑油代理商，局限于自身有限的實力，在市場開發階段，雖有雄心壯志但有些力不從心。這時候代理商便把希望寄托于上游廠家，他們認為自己剛起步，處在上游的合作廠家，或多或少應支持一下自己，幫助自己渡過這個艱難的階段。

DATE： 2016 07月03日

潤滑油代理商的三個發展誤區（一）

從滴水到涌泉，是一個從無到有、從大到小的過程。就好像潤滑油代理商一樣，每一個大的代理商都是從小代理一步步發展而來的。處于起步階段的潤滑油新代理商，通常面臨著“三少二小”的狀況，即產品少、客戶少、廠家支持少，公司知名度小、自身實力小。

DATE： 2016 07月02日

經營思路決定潤滑油代理商生存空間

有的潤滑油代理商認為現在企業的生存空間越來越小了。跳出思維定勢，從大環境、多個角度觀察，潤滑油代理商的生存發展空間還是巨大的。

DATE： 2016 07月02日

以“新”為戰 潤滑油代理商的成長突破

潤滑油代理商扮演著潤滑油產業鏈和汽車后市場產業鏈中的兩種角色，同樣也存在雙重的價值。作為汽車后市場配套服務產業之一的潤滑油產業，眾多人都陸續加入了潤滑產業陣營，試圖分一杯羹。

DATE： 2016 07月01日

潤滑油代理商未來市場商業機會展望

潤滑油市場正走在一條緩慢的上坡路上。未來幾年，對于潤滑油市場中的潤滑油代理商意味著什么呢?對于精明且有打算的代理商而言，潤滑油經營將繼續是非常有利可圖的。

DATE： 2016 07月01日